對(duì)單個(gè)簡(jiǎn)歷的審讀
這幾乎是所有面試在實(shí)施之前考官都要開展的工作。面試之前審讀簡(jiǎn)歷的主要目的在于:其一,確認(rèn)面試對(duì)象;其二,了解面試
對(duì)象的核心關(guān)鍵信息,以便于在面試等考察環(huán)節(jié)中展開針對(duì)性的求證與甄別,其三,通過(guò)對(duì)簡(jiǎn)歷的分析,確定考察的重點(diǎn),有助于提高考察的針對(duì)性與工作效率。審讀簡(jiǎn)歷著重關(guān)注以下三個(gè)方面的信息。
工作履歷信息或者學(xué)習(xí)履歷信息。對(duì)于在職人員而言,我們主要關(guān)注其既往的工作履歷信息,而對(duì)于應(yīng)聘畢業(yè)生而言,我們主要關(guān)注其學(xué)校學(xué)習(xí)履歷信息,以及其社會(huì)實(shí)踐、實(shí)習(xí)的信息。就既往工作履歷來(lái)說(shuō),我們又主要是分析以下幾方面:
(1)應(yīng)聘者以往在企業(yè)組織中的平均工作時(shí)間。以此來(lái)判斷其職業(yè)忠誠(chéng)度。
(2)應(yīng)聘者在以往工作中在一個(gè)行業(yè)尤其是一個(gè)專業(yè)上工作時(shí)間的長(zhǎng)短。在勞動(dòng)者流動(dòng)率越來(lái)越高的職場(chǎng),勞動(dòng)者總體忠誠(chéng)度在不斷降低,所以無(wú)法期待與要求應(yīng)聘者在某一企業(yè)工作很長(zhǎng)的時(shí)間。在這種情況下,比較現(xiàn)實(shí)的策略是:更多關(guān)注應(yīng)聘者在某一行業(yè)特別是在某一專業(yè)上的“忠誠(chéng)度”,因?yàn)楹芏鄭徫坏膶I(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟诓煌髽I(yè)間通用與傳承。一個(gè)看起來(lái)有些沒邏輯但卻不時(shí)有人提出的問題是:到底一個(gè)人多久跳槽一次算得上是“忠誠(chéng)”呢?這個(gè)問題自然沒有一個(gè)確切的答案。在筆者看來(lái),所謂忠誠(chéng)是個(gè)多元復(fù)雜的概念—一方面“忠誠(chéng)”是個(gè)相對(duì)值,一個(gè)工作as年跳槽三次的人與工作2年就跳槽三次的人不可同日而語(yǔ),另一方面,還要看行業(yè)特點(diǎn)。比如有一些需要不斷進(jìn)行風(fēng)格創(chuàng)新的創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè),其設(shè)計(jì)人員的流動(dòng)率普遍較高,而這一點(diǎn)也能夠得到企業(yè)的認(rèn)可。其理由在于:一個(gè)人在同一環(huán)境中做得太久,往往可能因?yàn)?ldquo;江郎才盡”而缺乏全新的創(chuàng)意,導(dǎo)致工作績(jī)效的低下。更為重要的是,確定一個(gè)崗位從業(yè)者是否忠誠(chéng)度越高越好,主要是分析該崗位從業(yè)者工作經(jīng)驗(yàn)的形成一般是否需要長(zhǎng)時(shí)間專注于此日積月累,越是如此越需要高的忠誠(chéng)度。比如8級(jí)鉗工與電腦動(dòng)漫設(shè)計(jì)師,前者必須靠從業(yè)者長(zhǎng)期工作的磨礪與積累.因此從業(yè)時(shí)間越長(zhǎng)越好,而后者未必如此,一個(gè)學(xué)軟件開發(fā)畢業(yè)5年的博士設(shè)計(jì)的電腦動(dòng)漫,也許還不如一個(gè)大二學(xué)生設(shè)計(jì)的好。所以此崗位任職者不必苛求其崗位工作時(shí)間的長(zhǎng)短。
(3)應(yīng)聘者以往工作、學(xué)習(xí)中所承擔(dān)的職務(wù),尤其是具體職責(zé)的情況。很多職務(wù)的內(nèi)涵往往十分豐富,不少應(yīng)聘者正好利用這一點(diǎn)故意玩“文字游戲”,比如通常在簡(jiǎn)歷中寫曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)“主管”、“主任”、“部長(zhǎng)”“經(jīng)理”等頭銜,然而光看這些職務(wù)名稱很難判定出應(yīng)聘者的實(shí)際權(quán)限有多大,更不能由此推斷其以往的工作能力與經(jīng)驗(yàn)。所以,考官在審讀簡(jiǎn)歷時(shí),一定要弄清楚在這些職務(wù)頭銜背后具體的工作職責(zé)是什么,工作權(quán)限有哪些。家具人才網(wǎng),家具招聘網(wǎng),順德家具人才網(wǎng),順德家具招聘網(wǎng)
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