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一協(xié)助上級(jí)做好綜合管理，協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)，進(jìn)行合理的定員、定崗、定編，保證人力資源合理配置；
二負(fù)責(zé)公司人力資源工作的策劃，建立、培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等行政、人事程序或規(guī)章制度；對(duì)內(nèi)部下屬人員分工、調(diào)配與管理；
三負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)管理制度、工作流程，檢查公司的一切程序、制度、流程等執(zhí)行是否到位；
四負(fù)責(zé)建立各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;
五負(fù)責(zé)監(jiān)督招聘工作流程，辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；
六負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化公司薪酬管理體系、績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控;
七負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)；
八監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和工作紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)罰事宣；對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。

1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向制定并完善公司及各部門的組織架構(gòu)；
2、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和各部門的用工要求編制人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施、管控；3、負(fù)責(zé)人員的招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效、員工關(guān)系等工作；
4、定期評(píng)估人力資源現(xiàn)狀，優(yōu)化管理流程
5、制定并完善公司各項(xiàng)行政人事管理制度；
6、負(fù)責(zé)制定并完善各部門的績(jī)效管理體系，監(jiān)督各部門績(jī)效評(píng)價(jià)，提升工作效率；7、主持公司的團(tuán)建活動(dòng)；
8、處理公司重大突發(fā)性事件；
9、負(fù)責(zé)員工的工傷處理；
10、負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)、消防安全
工作，以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檔案的日常更新和整理；
11、負(fù)責(zé)公司的環(huán)保工作，及其檔案檔案資
料的定期更新；
12、日常與村委會(huì)、治保會(huì)、安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)的部門對(duì)接，聯(lián)系工作并跟蹤，落實(shí);
主要業(yè)績(jī)：
1、建立公司各項(xiàng)行政、人事、后勤管理制度，
2、建立各效考核系統(tǒng)，實(shí)施績(jī)效考核與公司營利相掛鉤，量化指標(biāo);
3、建立配套的獎(jiǎng)懲制度，推行年度經(jīng)營目標(biāo)與個(gè)人分紅機(jī)

擅長(zhǎng)行政人事管理，精通電腦，有C牌駕照

自2003年參加工作至今，一直致力于生產(chǎn)制造行業(yè)人力資源、行政后勤及日常公共事項(xiàng)處置、管理。熟悉生產(chǎn)部門日常運(yùn)營管理、生產(chǎn)安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、危廢處置和污水處理站運(yùn)維并長(zhǎng)期與政府部門外聯(lián)溝通。個(gè)人性格開朗樂觀，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)且責(zé)任心強(qiáng)，重團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力！